Les organisations qui équipent leurs employés de la technologie permettant une plus grande indépendance bénéficieront d’une main-d’œuvre plus engagée et plus performante.
La question qui se pose fréquemment dans le monde des entreprises est : faites-vous confiance à vos employés ? Selon les psychologues d’entreprises, vous devriez.
Lorsque l’on fait confiance aux employés, qu’on leur donne les moyens de prendre certaines décisions sur la manière, le moment et le lieu où ils travaillent, un concept connu sous le nom d’autonomie professionnelle, les résultats sont positifs, tant pour le travailleur que pour l’employeur.
Comment atteindre cette autonomie ? C’est ce que nous abordons dans notre article.
Qu’est-ce que l’autonomie professionnelle et pourquoi est-elle importante ?
D’après la théorie psychologique de l’autodétermination, l’autonomie joue un rôle majeur pour aider les gens à se sentir motivés et épanouis. La théorie de l’autodétermination définit l’autonomie comme le sentiment d’avoir le contrôle de ses décisions et de ses comportements.
La raison pour laquelle l’autonomie a un tel impact sur la motivation est que lorsque les gens sentent que leurs choix ont un effet sur le résultat, ils se sentent plus responsables de leur rôle et plus investis dans le résultat final.
En construisant une autonomie professionnelle dans l’esprit de vos employés, vous les poussez à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Vous pouvez vous inspirer des plus grandes entreprises et usines en adoptant les mêmes méthodes. Certains privilégient l’aspect pratique des outils employés tel que l’indispensable et indémodable tampon encreur tandis que d’autres s’axent sur le divertissement durant les heures de pause.
Comment motiver les troupes en 2022 ?
Célébrer les étapes importantes
Qu’il s’agisse d’un anniversaire ou de la fin d’un projet, la célébration d’événements marquants est un excellent moyen de motiver et de valoriser les employés. Qu’ils soient nombreux ou non, il existe de multiples façons de célébrer les événements marquants sur le lieu de travail.
Par exemple, si votre entreprise a récemment recruté de nouveaux employés, distribuez une annonce pour les présenter et leur souhaiter la bienvenue.
Encourager le développement professionnel
En 2022, il est important de reconnaître vos employés et de célébrer leurs victoires, mais il est également vital de créer un environnement de travail où le développement professionnel est encouragé et accessible.
Si le développement professionnel n’est pas une priorité pour de nombreuses entreprises, les employés peuvent avoir des doutes sur leur potentiel de développement et perdre leur motivation.
En plus d’aider à augmenter les niveaux de motivation, le fait de donner la priorité au développement professionnel contribue à la fidélisation des employés. Cela crée une projection professionnelle où leur avenir est dans l’entreprise.
Stimulez l’esprit d’équipe avec des cadeaux personnalisés
Qu’il s’agisse de votre équipe sportive préférée, de votre logo d’entreprise ou de votre groupe de musique préféré, il est toujours amusant de partager les mêmes centres d’intérêt que vos employés. Offrez-leur l’équipement dont ils ont besoin pour exprimer leur fierté envers votre entreprise et entretenir l’esprit d’équipe.
Des articles assortis contribuent à renforcer l’identité de l’équipe et à encourager la fidélité à la marque et à l’entreprise. Une fois que votre équipe a son propre matériel (comme des tampons encreurs personnalisés), envisagez d’organiser une semaine de renforcement de l’esprit d’équipe afin d’augmenter le niveau de motivation du groupe.
Encouragez la création de liens en dehors du travail
Avec la multitude d’activités de consolidation d’équipe disponibles, il peut être difficile de décider quelle activité convient le mieux à votre équipe. Offrir à vos employés des occasions de se rapprocher en dehors du lieu de travail leur permet d’apprendre à se connaître en profondeur et contribue à renforcer la confiance au sein de l’équipe.
La confiance obtenue se répercutera sur le lieu de travail, créant une culture de transparence et de travail d’équipe où les membres de l’équipe sont capables de se motiver mutuellement.
Quels sont les avantages d’avoir une équipe de travail motivée ?
Un meilleur engagement de la part des employés
Il existe une corrélation directe entre la motivation et les niveaux d’engagement. Un employé très motivé a beaucoup plus de chances d’être engagé dans son travail que celui qui se sent démotivé.
Un boost de productivité
Il n’est pas surprenant qu’un faible niveau de motivation ait un impact négatif sur la productivité des employés. En contrepartie, les employés motivés ont des niveaux de productivité plus élevés parce qu’ils donnent activement la priorité à leur travail plutôt que de remettre les tâches à plus tard par manque de motivation.
Une meilleure qualité de travail
Si un employé ne se sent pas motivé, la qualité de son travail se détériorera. En revanche, les employés motivés produisent un travail de haute qualité qui répond aux attentes de l’employeur, voire les dépasse.
